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潮州社保基數(shù) | ||||||||
類型 | 最低繳費(fèi)基數(shù) | 最高繳費(fèi)基數(shù) | 單位承擔(dān)比例 | 個(gè)人承擔(dān)比例 | 單位最低金額 | 個(gè)人最低金額 | 單位最高金額 | 個(gè)人最高金額 |
基本養(yǎng)老保險(xiǎn) | 2924 | 19014 | 14% | 8% | 409.36 | 233.92 | 2661.96 | 1521.12 |
基本醫(yī)療保險(xiǎn) | 0 | 0 | 0.0% | 0.0% | 359.62 | 112.38 | 359.62 | 112.38 |
失業(yè)保險(xiǎn) | 1410 | 16857 | 0.48% | 0.20% | 6.77 | 2.82 | 80.91 | 33.71 |
工傷保險(xiǎn) | 1410 | 上不封頂 | 0.12% | — | 1.69 | — | — | — |
生育保險(xiǎn) | 3371 | 16857 | 1.00% | — | 33.71 | — | 168.57 | — |
小計(jì) | 811.15 | 349.12 | 3271.06 | 1667.21 | ||||
合計(jì) | 1160.27 | 4938.27 |
企業(yè)社保費(fèi)用=養(yǎng)老基數(shù)×養(yǎng)老比例+醫(yī)療基數(shù)×醫(yī)療比例+失業(yè)基數(shù)×失業(yè)比例+生育基數(shù)×失業(yè)比例+工傷基數(shù)×工傷比例。
公式如上:【注:比例=企業(yè)承擔(dān)比例+個(gè)人承擔(dān)比例】
以成都最低企業(yè)社保費(fèi)用計(jì)算為例:【包含大病醫(yī)療】
社保費(fèi)用:942.98=2193×(19%+8%)+3067×(0.6%+0.4%)+3067×(6.5%+2.0%)+3067×(1%+0%)+3067×(0.8%+0%)+3067×(0.14%+0%)
免費(fèi)贈(zèng)送 1200元 大禮包
社??ㄞk理
免費(fèi)
¥200
醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷
免費(fèi)
¥200
社保轉(zhuǎn)入
免費(fèi)
¥200
生育備案
免費(fèi)
¥200
生育報(bào)銷
免費(fèi)
¥200
社保信息修改
免費(fèi)
¥200
標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)
2020年潮州社?;鶖?shù)調(diào)整與繳費(fèi)比例|社保繳費(fèi)基數(shù)是多少|(zhì)2020年養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi),醫(yī)療保險(xiǎn),生育保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)|潮州企業(yè)個(gè)人社保繳費(fèi)基數(shù)|社?;鶖?shù)怎么算
什么是人事外包?人事外包又可以稱為人力資源外包,指的是企業(yè)為了降低人力成本,實(shí)現(xiàn)效率最大化,將人力資源事務(wù)中非核心部分的工作全部或部分委托人才服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)管(辦)理。
一般來(lái)說(shuō),人力資源外包包括人事服務(wù)外包、人力(勞務(wù))外包和人力資源專業(yè)管理外包三種。目前,國(guó)外人力資源管理人員與員工的比例通常是1比100,而在國(guó)內(nèi)這個(gè)比例卻在1比30左右。
企業(yè)人事外包五大優(yōu)勢(shì)
1、有利于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的人力資源管理基本上可以分為兩個(gè)方面:運(yùn)營(yíng)管理和戰(zhàn)略管理。前者主要包括行政和一般事務(wù),如選拔和招聘,績(jī)效考核,工資和福利,后者主要包括人力資源政策的制定,員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和組織發(fā)展規(guī)劃。為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)必須擺脫繁瑣的交易管理工作,專注于人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃功能,以促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的規(guī)范性,公正性和科學(xué)性。
2、幫助企業(yè)建立健全的人力資源管理體系當(dāng)企業(yè)人力資源部門薄弱,不擅長(zhǎng)或不方便開展業(yè)務(wù)的某些方面時(shí),無(wú)疑是將任務(wù)外包給專業(yè)人才的最佳選擇。資源服務(wù)公司或顧問(wèn)。專業(yè)公司可以幫助公司建立健全,明確的職位描述和工作規(guī)范,及時(shí)存檔員工評(píng)估記錄,管理員工進(jìn)入和退出記錄,并建立有效的人力資源管理系統(tǒng),如人力資源管理信息系統(tǒng)。
3、不言而喻,保留優(yōu)秀員工的核心員工是有益的。但是,核心員工的滿意度已經(jīng)成為人力資源管理過(guò)程中不容忽視的問(wèn)題。如何留住核心員工是企業(yè)的發(fā)展方向。最大的挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的外包公司通常擁有人力資源管理各個(gè)方面的專家。這些外部員工了解員工的需求,提高他們的整體滿意度,并減少員工流動(dòng)。
4、可以滿足業(yè)務(wù)流程重組的需要企業(yè)之間的并購(gòu)是社會(huì)發(fā)展的必然現(xiàn)象。當(dāng)兩家公司的合并和重組開始時(shí),另一方無(wú)法獲得大量信息,第三方需要收集信息并提供專業(yè)建議。在這個(gè)過(guò)程中,員工的薪酬和福利的整合將變得復(fù)雜。委托專業(yè)的人力資源服務(wù)公司相對(duì)容易,各方都很容易接受。
5、可以降低人力資源管理成本,提高業(yè)務(wù)績(jī)效企業(yè)管理的目標(biāo)是以盡可能低的成本獲取最大利潤(rùn),通過(guò)人力資源外包業(yè)務(wù),企業(yè)不必花費(fèi)大量精力維護(hù)先進(jìn)而復(fù)雜的人力資源管理系統(tǒng)避免公司內(nèi)部人力資源管理成本過(guò)高。此外,公司從專業(yè)人力資源服務(wù)公司獲取人力資源信息和高質(zhì)量服務(wù)比公司自己龐大而復(fù)雜的人事管理團(tuán)隊(duì)更具成本效益。因此,運(yùn)營(yíng)成本將整體下降,業(yè)務(wù)績(jī)效將相對(duì)增加。
以上是使用人事外包服務(wù)的五大優(yōu)勢(shì)。如果您有此需求,請(qǐng)聯(lián)系四川省瑞方人力資源管理有限公司。
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